*照片來自Google*

距離上篇[職場教我的事(上)]已經過好幾個月啦

這期間還記著有這麼一篇還擱著尚未完成

倒不是沒時間整理

只是要把印象深刻的人事物有"條理"整理出來

需要有靈感的時候才能一股作氣的完成

上篇中提到-

[經驗老道同事的應變之道理所當然的態度以及理直氣壯的面對]

職場上每個人的處理方式與因應態度都不一樣

保護自己是第一要素

但往往有時發現""被陰了""已經來不及在第一時間反應/護駕(自己)

職場上除了進退應對要有基本功力外

有沒有老闆緣是重點之一

會不會順著老闆毛走是重點之二

列條式分享經驗老道或是做事"微妙"的同事在職場上的手段方法:

1.就算有空,也不要傻傻的一口就答應其他人的請託:

你是要讓人家知道你有那樣閒是吧!如果真要協助,是要讓對方感動到狂感謝;

而不是理所當然要自己撿來做.

(這要看對方是怎樣的人,有的人真的是令人厭煩到寄來的郵件還沒看內容,就會想罵髒話)

2.不管是不是自己的疏失,別人一質疑要馬上用""堅決""的口氣回覆:

不可能,怎麼會.待會回你(邊裝忙邊趕快尋找資料)

(然後如果真的不是自己問題,回覆時<電話/郵件>就要更大聲<口氣好壞因人而異>或是cc給"所有人";

如果是自己問題,回覆時就客客氣氣笑笑的,郵件部分就不用cc給其他人啦)

 

上述兩種,本人都遇過

但....都是擔任比較""悲情""的那個角色

像是[被害妄想完美型]的同事,只要聽到自己名字被提及

還搞不清楚內容,就會緊張兮兮的跑來詢問[怎麼了?]

這還算好溝通

有的則是""不容許""是自己的問題

會莫名其妙的高分貝尖叫說明(闢配叫<台語>)

遇到這種情緒容易失控的人(當事者永遠不覺得自己有問題)

當下又無法轉頭就走

還是要客氣笑笑的把問題/需求提出來

然後對方就會開始碎碎唸的發脾氣找資料

(OS:這有什麼好兇的阿?瞧你急成這樣)

這種人,還是避而遠之,當當點頭之交的同事就好

除了同事之間有些眉角要注意外

跟廠商互動上也是一大學問

有的廠商就清楚回覆,不囉唆

有的則是囉哩叭唆搞不清楚狀況

不管是同事上的相處,或是跟廠商的互動

大家都清楚只是出來工作,為了生活

但是很難不會遇到帶有情緒上班的人

(每個人都有情緒低落的時候,請學會自我調適,而不是帶有脾氣的作事)

最怕遇到就是那種

表面好像跟你很好

實際上大家交情真的只是還好

工作上也就好來好去

等遇到比較密集的交集時

就會開始慢慢流露出讓人冒三條線的態度與回應

以為大聲強勢樣,就是展現自己的專業與謹慎

殊不知心虛樣的自我感覺良好(自我感覺良好到讓人覺得很虛)

卻早就被許多人看破手腳

沒工作交集的當作看笑話/八卦的觀察

有交集的不是盡量好聲好氣的討論說明

就是火氣四起的雙方看誰的後台硬

 

職場上什麼樣的人都有

沒有誰對誰錯

老句話,大家都只是出來為了生活

如果真的這麼有想法有遠景

麻煩請努力踩著別人往上走

大家還是會給掌聲

不然就安靜的各司其職

偶爾來點創新與新案

(最討厭有人廢話的覺得例行性的工作內容很簡單,或是執行處理事情很容易)

"平平安安上班、開開心心領薪"不是很好

但是有些人就是喜歡證明自己的存在價值

(另一說法,腦袋有很多想法)

這是正面的

公司請員工來工作

可以付出愈多當然愈好

不過經驗告訴自己

遇到這樣的人,能不共事就不要共事

真的碰到了,千萬不要被牽著走

每次的會議討論要再把主題拉回來

不然事情會愈來愈亂愈包愈多

然後一發不可收拾

另外,

雖說職場上,大家各司其職

但是遇到老闆交代的事情,已有其他人在負責

自己執行了會有"踏線"的可能性.

這時,不要天真到以為大家都是幼稚園的同學

還傻傻的想:[這個案子不是某某負責嗎?下次會議中反正某某會報,

不要插手踩線]的天真想法.

會議上如果負責的同事沒有馬上跟老闆說明.

那自己就要直接提出來,若老闆還是意屬自己負責

那就不要客氣了!!有時是含淚接手)

當下如果沒有把握那"黃金三分鐘"

下次會議,老闆問進度時,

才提出來是某某負責

老闆也不會買單.一定會覺得,是推卸,辦事不力.

之後再講什麼都只是藉口~

在老闆的名單是不是會黑掉

一切就要靠天保佑了.(如果很得老闆緣,就另當別論了)

老闆都有一個共通點:給我結果!! (不要講過程)

所以如果BOSS已經點名要你負責

當下一定要先確認好內容與細節

(是不是換人處理還是仍由原負責人執行)

確認後just do it.

職場上

經驗的累積,讓自己會有一套處理的方式與規則

爭取的該表達意見的

視狀況與對象來面對.

大家共事平安愉快很重要

但是.....

自我保護不可少.

 

延伸閱讀

職場教我的事()

還剩下什麼

跟你/妳很熟嗎?

 

 

 

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