*照片來自Google*
距離上篇[職場教我的事(上)]已經過好幾個月啦
這期間還記著有這麼一篇還擱著尚未完成
倒不是沒時間整理
只是要把印象深刻的人事物有"條理"整理出來
需要有靈感的時候才能一股作氣的完成
上篇中提到-
[經驗老道同事的應變之道、理所當然的態度以及理直氣壯的面對]
職場上每個人的處理方式與因應態度都不一樣
保護自己是第一要素
但往往有時發現""被陰了""已經來不及在第一時間反應/護駕(自己)
職場上除了進退應對要有基本功力外
有沒有老闆緣是重點之一
會不會順著老闆毛走是重點之二
列條式分享經驗老道或是做事"微妙"的同事在職場上的手段方法:
1.就算有空,也不要傻傻的一口就答應其他人的請託:
你是要讓人家知道你有那樣閒是吧!如果真要協助,是要讓對方感動到狂感謝;
而不是理所當然要自己撿來做.
(這要看對方是怎樣的人,有的人真的是令人厭煩到寄來的郵件還沒看內容,就會想罵髒話)
2.不管是不是自己的疏失,別人一質疑要馬上用""堅決""的口氣回覆:
不可能,怎麼會.待會回你(邊裝忙邊趕快尋找資料)
(然後如果真的不是自己問題,回覆時<電話/郵件>就要更大聲<口氣好壞因人而異>或是cc給"所有人";
如果是自己問題,回覆時就客客氣氣笑笑的,郵件部分就不用cc給其他人啦)
上述兩種,本人都遇過
但....都是擔任比較""悲情""的那個角色
像是[被害妄想完美型]的同事,只要聽到自己名字被提及
還搞不清楚內容,就會緊張兮兮的跑來詢問[怎麼了?]
這還算好溝通
有的則是""不容許""是自己的問題
會莫名其妙的高分貝尖叫說明(闢配叫<台語>)
遇到這種情緒容易失控的人(當事者永遠不覺得自己有問題)
當下又無法轉頭就走
還是要客氣笑笑的把問題/需求提出來
然後對方就會開始碎碎唸的發脾氣找資料
(OS:這有什麼好兇的阿?瞧你急成這樣)
這種人,還是避而遠之,當當點頭之交的同事就好
除了同事之間有些眉角要注意外
跟廠商互動上也是一大學問
有的廠商就清楚回覆,不囉唆
有的則是囉哩叭唆搞不清楚狀況
不管是同事上的相處,或是跟廠商的互動
大家都清楚只是出來工作,為了生活
但是很難不會遇到帶有情緒上班的人
(每個人都有情緒低落的時候,請學會自我調適,而不是帶有脾氣的作事)
最怕遇到就是那種
表面好像跟你很好
實際上大家交情真的只是還好
工作上也就好來好去
等遇到比較密集的交集時
就會開始慢慢流露出讓人冒三條線的態度與回應
以為大聲強勢樣,就是展現自己的專業與謹慎
殊不知心虛樣的自我感覺良好(自我感覺良好到讓人覺得很虛)
卻早就被許多人看破手腳
沒工作交集的當作看笑話/八卦的觀察
有交集的不是盡量好聲好氣的討論說明
就是火氣四起的雙方看誰的後台硬
職場上什麼樣的人都有
沒有誰對誰錯
老句話,大家都只是出來為了生活
如果真的這麼有想法有遠景
麻煩請努力踩著別人往上走
大家還是會給掌聲
不然就安靜的各司其職
偶爾來點創新與新案
(最討厭有人廢話的覺得例行性的工作內容很簡單,或是執行處理事情很容易)
"平平安安上班、開開心心領薪"不是很好
但是有些人就是喜歡證明自己的存在價值
(另一說法,腦袋有很多想法)
這是正面的
公司請員工來工作
可以付出愈多當然愈好
不過經驗告訴自己
遇到這樣的人,能不共事就不要共事
真的碰到了,千萬不要被牽著走
每次的會議討論要再把主題拉回來
不然事情會愈來愈亂愈包愈多
然後一發不可收拾
另外,
雖說職場上,大家各司其職
但是遇到老闆交代的事情,已有其他人在負責
自己執行了會有"踏線"的可能性.
這時,不要天真到以為大家都是幼稚園的同學
還傻傻的想:[這個案子不是某某負責嗎?下次會議中反正某某會報,
不要插手踩線]的天真想法.
會議上如果負責的同事沒有馬上跟老闆說明.
那自己就要直接提出來,若老闆還是意屬自己負責
那就不要客氣了!!(有時是含淚接手)
當下如果沒有把握那"黃金三分鐘"
下次會議,老闆問進度時,
才提出來是某某負責
老闆也不會買單.一定會覺得,是推卸,辦事不力.
之後再講什麼都只是藉口~
在老闆的名單是不是會黑掉
一切就要靠天保佑了.(如果很得老闆緣,就另當別論了)老闆都有一個共通點:給我結果!! (不要講過程)
所以如果BOSS已經點名要你負責
當下一定要先確認好內容與細節
(是不是換人處理還是仍由原負責人執行)
確認後just do it.
職場上
經驗的累積,讓自己會有一套處理的方式與規則
該爭取的該表達意見的
視狀況與對象來面對.
大家共事平安愉快很重要
但是.....
自我保護不可少.
延伸閱讀